El Ayuntamiento presenta una de las cuentas más altas de su historia con casi 200 millones de euros

La alcaldesa de Huelva, Pilar Miranda, arropada por los tres tenientes de alcaldes del Ayuntamiento de Huelva, Felipe Arias, Francisco Muñoz y Adela de Mora, ha presentado los presupuestos municipales 2025, elaborados “para preparar a la ciudad de cara a la gran transformación económica, social y urbanística en marcha”, ha subrayado.

Consolidando el crecimiento, las cuentas para el próximo año “se incrementan respecto a 2024, volviendo a ser los más altos de la historia de la ciudad con 196.775.822,97 euros, que al sumar las cifras de las empresas municipales asciende a 199.951.000 euros para compaginar el crecimiento con la prudencia financiera y una visión estratégica que pone en el centro a las personas, el desarrollo sostenible y la modernización de nuestra administración”.

De esta forma, la primera edil ha defendido “unos presupuestos valientes, ambiciosos y completos, diseñados para cumplir con los retos de una Huelva declarada el pasado 3 de noviembre como Gran Ciudad”.

La prudencia financiera que guía estos presupuestos está pautada al estricto cumplimiento de los informes del Ministerio de Hacienda, prosiguen desde el Ayuntamiento, tras lo que añade que, no obstante, este escenario se complementa con las expectativas de ingresos extraordinarios derivados de importantes proyectos relacionados con el Hidrógeno Verde, el desarrollo de plantas fotovoltaicas y las iniciativas vinculadas al Parque Huelva Empresarial, que se harán efectivas en los próximos meses.

Es por lo tanto “un presupuesto vivo, con herramientas preparadas para afrontar con los ingresos extraordinarios previstos en 2025 una política centrada en las personas, que beneficie a los onubenses, especialmente a los más vulnerables con medidas sociales, con servicios públicos de calidad, mejoras medioambientales y la modernización de la administración para seguir incrementando la eficacia en la gestión”, ha remarcado Miranda.

Y todo ello bajo la premisa, ha insistido la alcaldesa, “de reconducir la senda económica y devolver al Ayuntamiento de Huelva la estabilidad económica perdida tras el déficit de más de doce millones de los últimos presupuestos aprobados por la anterior corporación, marcando un cambio hacia un futuro de sostenibilidad y responsabilidad económica».

En resumen, Pilar Miranda, antes de detallar las partidas, ha asegurado que “son los presupuestos más sociales de la historia y una apuesta por la formación en empleo; por la cultura; por los barrios; la vivienda social; la defensa de las tradiciones de la ciudad; el patrimonio arqueológico; y el refuerzo de los servicios esenciales como la limpieza”.

Por su parte, el teniente alcalde de Economía y Hacienda, Francisco Muñoz ha destacado “la anticipación y el trabajo realizado para conseguir aprobar los presupuestos antes de terminar el año en curso, con el objetivo de que entren en vigor y puedan aplicarse desde el 1 de enero de 2025”.

De esta forma, ha dicho el edil, “por primera vez desde que se recuerda en el Ayuntamiento de Huelva todas las concejalías contarán con las herramientas y las partidas para poder trabajar y garantizar su ejecución en su totalidad, porque es un presupuesto real, con proyectos que ya están muy adelantados”, ha explicado.

Además, Muñoz se ha referido a la “rigurosidad de unas cuentas avaladas por informes favorables, porque hemos incluido todas las pautas y recomendaciones del Ministerio; además de moderno, porque incluye los mecanismos necesarios para aportar flexibilidad y agilidad a la gestión del Ayuntamiento”.

Finalmente, Muñoz ha asegurado que “tras conseguir en este primer año de legislatura frenar el aumento de la deuda, nuestra intención con estos nuevos presupuestos es buscar un remanente positivo que nos permita anticipar los pagos de los préstamos”.

Hitos y cifras del Presupuesto de 2025

  • Urbanismo y Movilidad (21 millones). 2025 será el año del inicio de la urbanización del Ensanche Sur y de la nueva Plaza Mayor de Huelva. Se impulsará el sector San Antonio Montija, promoviendo el crecimiento residencial y comercial. Será el inicio de la redacción del Avance del PGOU y en cuanto a inversiones en empresas municipales, destacan 8 millones de euros en la mejora y modernización de la flota de autobuses de Emtusa y 5 millones de euros en la mejora de red de abastecimiento y suministro a través de Aguas de Huelva.
  • Infraestructuras y Servicios Públicos (38 millones). Contempla un plan de asfaltado de un millón de euros. Aumenta en 700.000 euros el presupuesto de limpieza, que al ser el último año del contrato actual, finalizando la amortización de la maquinaria, todo el dinero se destinará a actuaciones reales. Nuevo contrato de gestión energética. Adjudicación de los nuevos contratos de limpieza viaria.
  • Servicios Sociales (19,6 millones). Aumentan por segundo año consecutivo las partidas sociales. El crecimiento acumulado con respecto a 2023 es de cinco millones de euros. Los servicios sociales, la atención a quienes más lo necesitan, es el eje de unos presupuestos humanos y con corazón, que ponen a las personas en el centro de la gestión. Como gran inversión en materia social, 2025 será el año del comienzo de los trabajos para el nuevo Centro Integral de Transeúntes, con una inversión plurianual superior a 3.500.000 euros.
  • Cultura (7,2 millones). 2025 viene marcado la Procesión Magna Mariana con motivo del Año Jubilar de la Esperanza. Un hito que generará un importante retorno económico para la ciudad. Se contempla la rehabilitación del Pabellón Central de la Casa Colón, que incluirá el Museo del Legado Británico. Se inaugurará el nuevo edificio del antiguo Cuartel de Santa Fe convertido en un espacio de encuentro cultural; y tras el resurgir de 2024 se consolidarán las fiestas municipales (Colombinas, Feria del Caballo, La Cinta, San Sebastián y Carnaval Colombino).
  • Juventud y Deportes (4,1 millones). En este apartado 2025 viene marcado por la celebración del Centenario de la Copa del Rey de Tenis de Huelva convertido en el gran evento deportivo del año, con el Ayuntamiento de Huelva como principal patrocinador. Entre las respuestas a las demandas históricas, destaca la construcción del campo de césped artificial de Cristo Pobre, una promesa incumplida durante años a la que se da respuesta ligada no sólo al deporte, sino a la inserción social. Con esta misma premisa se apuesta por la construcción de un Campo de Rugby en El Torrejón; y el aumento de las subvenciones y patrocinios a clubes y deportistas, impulsando el deporte base y profesional.
  • Empleo, Formación y Vivienda (5,2 millones). Inversión cercana a 2 millones de euros en programas de formación para preparar a la ciudadanía ante la revolución industrial verde, entendiendo el empleo como la mejor política social. Además, después de más de dos décadas sin promover la construcción de viviendas sociales, el nuevo presupuesto recoge la promoción de doce viviendas en régimen de alquiler social proyectadas para familias en situación de vulnerabilidad.
  • Turismo y Comercio (3,2 millones). Feria del Legado Británico como evento de referencia. Puesta en valor del Cementerio Británico. Reinauguración del Mercado de San Sebastián y apoyo a eventos ya clásicos como la Feria de la Tapa así como otras de nueva creación en 2024, como la del Marisco, que celebrará su segunda edición en 2025; además de otras acciones de dinamización comercial en diferentes barrios de nuestra ciudad.
  • Patrimonio Arqueológico (Va entre Cultura y Urbanismo). Para comienzos de año está prevista la licitación para la puesta en valor de los restos arqueológicos de la Plaza de San Pedro. Apuesta por reafirmar la condición de Huelva como la ciudad más antigua de Occidente, promoviendo su patrimonio histórico y se completarán los estudios en la Plaza Arqueológica.
  • Recursos Humanos y Modernización (69 millones). Entrada en vigor de la nueva VPT-RPT que redundará en una mejor prestación de los servicios públicos a los ciudadanos.
  • Seguridad Ciudadana, Economía, Presidencia y Participación Ciudadana. Mantenimiento de las partidas bajo el compromiso de mejorar los medios y recursos de la policía y los servicios de emergencias; seguir apostando por contener el gasto en Presidencia; y consolidar los programas de Participación Ciudadana.